“錦繡江蘇，我們春天相約。”第二屆江蘇發(fā)展大會(huì)暨首屆全球蘇商大會(huì)于2019年5月20日在南京舉辦。江蘇揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“揚(yáng)子江船業(yè)”）董事長(zhǎng)任元林作為參會(huì)嘉賓并受新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端采訪，談到企業(yè)社會(huì)責(zé)任，任元林認(rèn)為，“財(cái)富來(lái)源于自我和所有員工的創(chuàng)造，但是將它用到社會(huì)最需要的地方，這才是一個(gè)平衡。”  近幾年，全球船業(yè)經(jīng)歷了行業(yè)發(fā)展的歷史低谷期。驚濤駭浪中，江蘇的揚(yáng)子江船業(yè)卻依舊傲立潮頭，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)在全國(guó)乃至全球引發(fā)關(guān)注，這也使得其“船王”任元林在本次發(fā)展大會(huì)期間，成為眾多企業(yè)家和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

       “這幾年航運(yùn)和造船都非常差，BDI指數(shù)（波羅的海指數(shù)）到現(xiàn)在為止還在一千點(diǎn)左右，這對(duì)航運(yùn)來(lái)說(shuō)是一個(gè)‘死亡’的指數(shù)。”談及揚(yáng)子江船業(yè)的業(yè)績(jī)，任元林表示，在這種情況下，江蘇揚(yáng)子江船業(yè)能夠取得如今的成績(jī)，主要得益于政策支持以及企業(yè)的精細(xì)化管理。

      “首要感謝的就是江蘇對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重視。”任元林表示，江蘇一直以來(lái)給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境非常寬松、政策也非常支持，這成為江蘇民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的基石。同時(shí)他認(rèn)為，包括揚(yáng)子江船業(yè)在內(nèi)的很多江蘇民營(yíng)企業(yè)，始終注重實(shí)業(yè)為本，“我們把造船是作為企業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)做精；與此同時(shí)，注重產(chǎn)品的研發(fā)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，在成本管理和成本控制上面，揚(yáng)子江船業(yè)做到了極致，使得我們有效的控制每條船的經(jīng)濟(jì)成本。在同樣的價(jià)格下，我們訂單就相對(duì)比較多。”任元林表示，揚(yáng)子江船業(yè)造船的經(jīng)濟(jì)成本與同行相比，大概有5%的優(yōu)勢(shì)。

        正因?yàn)槿绱耍诤芏嗝駹I(yíng)造船企業(yè)只能夾縫中生產(chǎn)的低迷造船市場(chǎng)中，揚(yáng)子江船業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了“蛻變”，更成為了一個(gè)“傳奇”——該公司的經(jīng)濟(jì)效益、手持訂單及交付產(chǎn)能均為中國(guó)第一、全球第五，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益占據(jù)中國(guó)造船業(yè)的半壁江山。

       不過(guò)，未來(lái)挑戰(zhàn)仍在。“目前我們還面臨著日本、韓國(guó)以及央企軍工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。”他指出，除了繼續(xù)做好企業(yè)精細(xì)化的管理，未來(lái)將更應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)，做好新的研發(fā)。“我們的產(chǎn)品要做到比其他同類產(chǎn)品技術(shù)含量更高一點(diǎn)，更環(huán)保一些，更省油一些。”

       而在經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)規(guī)模壯大的同時(shí)，任元林又做了“兩件大事”。第一是將他名下的股份成立了企業(yè)信托，第二是把前幾年的分紅拿出來(lái)，建立了江蘇元林慈善基金會(huì)，主要支持養(yǎng)老事業(yè)。“企業(yè)未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，社會(huì)的慈善扶貧以及對(duì)職工的激勵(lì)政策，都用這部分基金。目前這樣做的社會(huì)反響很好，把這些資金用于社會(huì)公益事業(yè)，我也覺得很開心。”

       任元林認(rèn)為，財(cái)富來(lái)源于自我和所有員工的創(chuàng)造，但是把它用到社會(huì)最需要的地方，這才是一個(gè)平衡。

新聞轉(zhuǎn)載自：新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng) 陳娟 王穎菲